Επτά μήνες μετά την ανάληψη των καθηκόντων του στην κορυφή της
Επτά μήνες μετά την ανάληψη των καθηκόντων του στην κορυφή της Kering, ο Λούκα ντε Μέο θα πρέπει να αποδείξει ότι ξέρει πώς να χρησιμοποιεί την ισχύ του.
Από τότε που ανέλαβε τα ηνία τον Σεπτέμβριο, ο πρώην επικεφαλής της αυτοκινητοβιομηχανίας Renault έχει κινηθεί γρήγορα: πουλώντας περιουσιακά στοιχεία για να ενισχύσει τον ισολογισμό της Kering, δημιουργώντας νέες συμμαχίες και περιτριγυριζόμενος από συναδέλφους βετεράνους της αυτοκινητοβιομηχανίας για να προωθήσει την αλλαγή.
Για τους επενδυτές, το ενδιαφέρον πλέον μετατοπίζεται σε ένα πιο σύνθετο έργο: την αναζωογόνηση της ανάπτυξης της κορυφαίας μάρκας Gucci, που μέχρι πριν λίγα χρόνια γέμιζε τα ταμεία του γαλλικού ομίλου πολυτελών προϊόντων. Τώρα, η Gucci αποτελεί το πιο πιεστικό άλυτο πρόβλημα όλων.
Το επόμενο πρόβλημα της Kering
Αυτή η πρόκληση έχει γίνει ακόμη πιο περίπλοκη μετά την επιδείνωση του επιχειρηματικού σκηνικού λόγω του πολέμου στο Ιράν, όπως αποτυπώθηκε εξάλλου στις υποτονικές πωλήσεις του πρώτου τριμήνου της ανταγωνίστριας LVMH.
Με την Kering να ετοιμάζεται να ανακοινώσει τριμηνιαίες πωλήσεις την Τρίτη, ο Ντε Μέο προετοιμάζεται με τη σειρα του να βρεθεί στο επίκεντρο της πρώτης του ημέρας στις κεφαλαιαγορές στη Φλωρεντία, τη γενέτειρα του Gucci.
«Το επίκεντρο των επενδυτών θα είναι
Content Original Link:
Read Full article form Original Source OIKONOMIKOS TAXYDROMOS
" target="_blank">Read Full article form Original Source OIKONOMIKOS TAXYDROMOS
